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◆ 組織/リーダーシップ

【HBR名著論文30選】 PARTU 組織のダイナミズムを引き出す

「経営者の真の仕事とは何か」「マネジャーの職務:その神話と事実の隔たり」「マネジャーとリーダーの違い」「組織志向マネジャーの条件」「ピグマリオン・マネジメント」「上司をマネジメントする」「評価するのではなく、理解力をもって聴く」「モチベーションとは何か」「組織学習を妨げる防衛的思考」「成功する組織改革はボトムアップである」「高業績チームのマネジメント」「ビジネス・プロセス・リエンジニアリング」「株式非公開化のメリットを生かす」「バランス・スコアカード」「オプション理論が経営の柔軟性を高める」

著者:ピーター・F・ドラッカー 元クレアモント大学院大学 教授  ヘンリー・ミンツバーグ マギル大学 教授  アブラハム・ザレズニック ハーバード・ビジネススクール名誉教授  デイビッド・C・マクレランド 元ハーバード大学 名誉教授  デイビッド・H・バーナム バーナム・ローゼン・グループ パートナー  J・スターリング・リビングストン 元ハーバード・ビジネススクール教授  ジョン・J・ガバロ ハーバード・ビジネススクール 教授  ジョン・P・コッター ハーバード・ビジネススクール 名誉教授  カール・R・ロジ

価格(税込)¥864
サイズA4
ページ数38 ページ
発行年月2006年 11月
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商品の説明

1)経営者の真の仕事とは何か
原題:Managing for Business Effectiveness (1963)
ピーター・F・ドラッカー 元クレアモント大学院大学 教授

経営者の「職務」とは何か、経営者の職務における「主要な問題」は何か、問題の本質を分析するための「原則」は何か。


2)マネジャーの職務:その神話と事実の隔たり
原題:The Manager's Job:Folklore and Fact (1975)
ヘンリー・ミンツバーグ マギル大学 教授

長くマネジャーの役割は4つの職

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